说一个题外话，日本很多公司都设置了一种叫作“役员”的职衔（类似于董事会主席、总经理之类的），但一般只设一名，从外部董事中产生。这一职位不具体管事，而只是负责在重要决策上提建议，并监督内部执行。这种制度的好处是有利于防止内部人操纵，因为任何重大决策都必须通过无数的手，最终由这个“役员”来拍板；坏处是不容易适应快速变化的环境，因为决策必须慎重而又慎重。
回到你的问题，学产业经营就是学习如何作出正确决策的过程和方法。这个过程当然需要一定的专业知识作为支撑，比如你需要懂一点市场理论、管理原理、战略管理等等。但是知识是可以以后逐渐补充的，最重要的是在学习期间形成一种科学的思维方式——也就是说，学了产业经营后你会变成一个更理性的人，会逐步养成一种透过表象看本质的思维习惯。这样你今后的职业生涯无论选择哪条路，从事什么工作，都能很快适应。因为你能想到别人想不到的地方，所以总能先人一步找到解决问题的办法。这就是学习的意义。
谢天驹优质答主日本的产业经营学，又称企业经营管理学，是与日本的企业管理实践紧密相关的。它研究如何有效地管理企业，以实现企业的目标，包括盈利、增长、竞争优势等。日本的产业经营学包含了以下几个方面：
1. 企业战略：研究企业如何制定长期的、全面的规划，以实现其目标。这包括市场定位、产品策略、市场份额、竞争优势等方面。
2. 组织机构：研究企业的内部结构，如部门设置、人员管理、权限划分等。这有助于提高企业的运营效率，实现企业的目标。
3. 人力资源管理：研究如何招聘、培训、考核、激励员工，以提高员工的生产力，实现企业目标。
4. 财务管理：研究企业的资金管理、成本控制、利润最大化等方面，以实现企业的财务目标。
5. 市场营销：研究如何开发、推广、销售产品或服务，以满足消费者的需求，实现企业的盈利目标。
6. 技术创新：研究企业如何引进、开发、应用新技术，以提高产品的竞争力，实现企业的长期发展。
7. 生产管理：研究如何优化生产过程，提高生产效率，降低成本，实现企业的生产目标。
日本的产业经营学为我们提供了一套完整的企业管理理论和方法，有助于企业实现盈利、竞争优势、可持续发展等目标。在日本，许多企业家和管理者都学习并应用这些知识，以提高企业的竞争力。
